车宝公司一直本着以战略合作的角度全方位的发展与客户的关系。在技术、质量、生产经验等的强有力保障下，公司将一如既往的为客户提供物美价廉的产品。

  1、转变业务模式。

  以服务为主体，依托新业务模式的开发，逐步健全和完善服务管理体系。公司将逐步从“产品+服务”型制造商转化成“服务+产品”型供应商，如免费为客户提供技术支持；免费提供技术、产品知识及销售方面的培训；提供生产和检测设施的配备方案；协助小包装灌装生产指导及终端销售等。

  2、进一步拓宽小包装代加工业务。

  2020年初，公司新增了全套自动化调和系统设备、全自动灌装生产线及全自动检测设备，大幅度的提升了公司的生产水平。加上公司有20多年的生产经验、完善的质量保证及售后服务体系，已完全具备了承接大客户代加工业务的能力。

     3、加大散装产品的销售。

  对于自身有分装能力，且有一定品牌影响力的客户，我们供应散装产品，采用液袋车、槽车或吨桶（铁桶）的方式灌装。在公司强大的技术研发团队及灵活多样的配方的保障下，我们可以做到更低的出厂价，尽可能的将客户的利润做到最大化。

  4、品牌推广。

  公司自身有具有一定知名度的商标品牌，在一定的区域内，欢迎有系统、完整分销渠道的品牌代理商的加盟，在高质量提供产品的保障下，提升区域代理商的知名度和美誉度，同时提高车宝公司产品的销售量，达到双方共赢。

  5、新业务模式拓展。

  除常规的业务开展外，公司还制订了新的业务模式，如与客户在某一时间段内锁定成品出厂价、共同购买原材料等，以达成双方共赢的目的。